Vzpostavitev projektov: je eden od najveckrat pozabljenih sklop aktivnosti izvedbe projektov, ki pa ima velik vpliv na uspešnost in ucinkovitost izvedbe projektov.
Povezanost s strategijo: šele ko povežemo projekte s strategijo, dobimo njihove prave odgovorne osebe, kar prinese ustrezno motiviranost in zavezo uspešnosti.
Upravljanje projektov: je veliko vec kot le vodenje projektov. Najvišja oblika upravljanja projektov je Portfolio Project Management.
Projektna kultura: projekt so ljudje.Brez zavedanja pomena dobrih odnosov in usposobljenosti ter zrelosti udeležencev za pravo timsko delo nimamo nobenih možnosti uspešno izvedbo projekta. Projektna kultura je vsekakor vec kot le vnos porabljenih ur po projektih, uporaba vzorcnih projektnih dokumentov in pisanje porocil.
Krizno projektno vodenje: zahteva posebne vešcine in pristope projektnega vodenja. Zahteva tudi pravocasno odlocitev kdaj preiti v ta nacin dela. Še najbolje pa je, da prepricamo prehod v krizno vodenje z ustreznim strokovnim skrbništvom projektov.